XÂY DỰNG GIẢI PHÁP CHUYỂN ĐỔI SỐ HIỆU QUẢ CHO DOANH NGHIỆP

Tìm kiếm và ứng dụng các giải pháp chuyển đổi số đang là xu hướng tất yếu của các doanh nghiệp trong thời đại cách mạng công nghiệp 4.0. Để tìm được chỗ đứng của mình trên thị trường, doanh nghiệp cần phải ứng dụng các giải pháp chuyển số. Điều này sẽ giúp doanh nghiệp tăng lợi nhuận, tiết kiệm thời gian, chi phí quản lý và chi phí nhân sự. Nhờ đó, doanh nghiệp sẽ nâng cao trải nghiệm khách hàng, sự phối hợp giữa các phòng ban và quản lý thông tin tốt hơn.

Doanh nghiệp sẵn sàng nhưng chuyển đổi số còn nhiều thử thách

Giải pháp chuyển đổi số cho doanh nghiệp đã bao phủ nhiều lĩnh vực, gồm cả những lĩnh vực đặc thù. Điều này cho thấy giải pháp chuyển đổi số đã len lỏi vào nhiều hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Sự nở rộ này một mặt giúp nhiều doanh nghiệp có nhiều thông tin để lựa chọn giải pháp phù hợp, mặt khác cũng gây khó khăn khi doanh nghiệp không có khả năng đánh giá hiệu quả của giải pháp đối với quy trình của mình cũng như năng lực của đơn vị cung ứng giải pháp. 

Tuy vậy, việc đo lường và quản lý thực hiện chuyển đổi số ở quy mô toàn doanh nghiệp, vẫn còn nhiều thử thách cần được giải quyết, đặc biệt ở những lĩnh vực liên quan chặt chẽ tới sản xuất, lưu chuyển hàng hóa hay dịch vụ tới trực tiếp khách hàng. 

Nhiều doanh nghiệp buộc phải bỏ dở dự án triển khai giữa chừng vì giải pháp chuyển đổi số được đưa ra không phù hợp với quy trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, hoặc chi phí đầu tư “khủng” khiến doanh nghiệp bị “hụt chân”, không đủ ngân sách cho các kế hoạch chuyển đổi số tiếp theo.

Định hướng chiến lược chuyển đổi số để có giải pháp phù hợp

Để chuyển đổi số mang lại hiệu quả, tránh tình trạng phải “bỏ dở” giữa chừng và tốn chi phí vô ích, lãnh đạo doanh nghiệp cần hiểu rõ bản chất, nhu cầu và xác định mục tiêu chiến lược chuyển đổi số. Từ đó, lên kế hoạch, chọn đúng đối tác, nhà tư vấn, triển khai vận hành cho hiệu quả.

Theo đó, các giải pháp hỗ trợ doanh nghiệp chuyển đổi số hiệu quả cần tập trung vào 4 định hướng chính:

Tối ưu hóa quy trình hoạt động: việc ứng dụng giải pháp chuyển đổi số cho doanh nghiệp sẽ thay đổi phương thức hoạt động của tổ chức từ truyền thống sang tự động hóa, tăng hiệu quả sản xuất. Điều này giúp cho các quy trình diễn ra nhanh chóng, trôi chảy, tiết kiệm thời gian và chi phí, tăng tính cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường.

Nâng cao trải nghiệm khách hàng: Người tiêu dùng ngày nay có nhiều sự lựa chọn hơn bao giờ hết. Do đó doanh nghiệp cần các giải pháp hoặc tư vấn chuyển đổi số để cung cấp các sản phẩm, dịch vụ sáng tạo. Đồng thời mang lại những tương tác và trải nghiệm có ý nghĩa làm hài lòng khách hàng. 

Nâng cao hiệu suất làm việc: Đây không chỉ là việc cung cấp cho lực lượng lao động những ứng dụng và thiết bị mới nhất mà còn là việc tạo ra một trải nghiệm đơn giản, hiện đại, trọn vẹn hơn trong quá trình công tác. Nghiên cứu đã chỉ ra rằng các công ty đầu tư vào trải nghiệm của nhân viên có lực lượng lao động năng suất và gắn bó hơn, dẫn đến trải nghiệm khách hàng tốt hơn. Các giải pháp chuyển đổi số có thể giúp các tổ chức không chỉ cung cấp các công cụ cần thiết mà còn có thể truy cập tức thì mọi lúc, mọi nơi.

Số hóa sản phẩm: Điều này đề cập đến việc sử dụng công nghệ để nâng cao sản phẩm hoặc dịch vụ. Các ứng dụng chuyển đổi số không chỉ giúp các công ty luôn đi trước công nghệ tiên tiến mà còn tạo ra một cơ sở hạ tầng nhanh nhạy cần thiết để liên tục đổi mới và thích ứng với sự thay đổi nhanh chóng và nhu cầu của người tiêu dùng. 

(Nguồn: ST)

Giải pháp chuyển đổi số cho doanh nghiệp 

Xuất phát từ thực trạng chuyển đổi số tại Việt Nam, GESO đã xây dựng bộ giải pháp chuyển đổi số toàn diện, tạo ra một hệ sinh thái số cho phép doanh nghiệp xây dựng và ứng dụng chuyển đổi số nhanh chóng.

SalesUp DMS – Giải pháp quản lý kênh phân phối – quản lý đồng bộ 100% dữ liệu xuyên suốt chuỗi phân phối, từ nhà sản xuất đến từng để bán lẻ theo thời gian thực. Từ đó ban lãnh đạo nắm bắt thông tin thị trường nhanh chóng và chính xác để đưa ra quyết định kinh doanh phù hợp, quản lý kênh phân phối dễ dàng, chuyên nghiệp và đạt hiệu quả cao. 

SalesUp ERP – Giải pháp hoạch định nguồn lực doanh nghiệp – quản lý tất cả hoạt động của doanh nghiệp trên cùng một hệ thống, theo quy trình tổng thể, giảm thiểu tối đa việc sai sót dữ liệu, tăng khả năng kiểm soát nội bộ, tối ưu chi phí và lợi nhuận.

Giải pháp Quản Lý Sản Xuất 4.0 – module được tách ra từ SalesUp ERP, giúp doanh nghiệp quản lý toàn bộ quy trình sản xuất, thống kê và đánh giá được hiệu quả, giá thành cả từng sản phẩm. Dữ liệu cho sản xuất được kế thừa từ module Kế Hoạch của hệ thống ERP, giúp phân bổ chính xác và tối ưu nguyên vật liệu, tránh hao hụt, lãng phí không đáng có. 

Đặc biệt, hệ thống nhà máy thông minh đáp ứng theo tiêu chuẩn ISO/HACCP của các nhà máy sản xuất quốc tế, cho phép doanh nghiệp quản lý và kiểm định chất lượng đầu ra đến từng công đoạn sản xuất riêng biệt, truy xuất nguồn gốc nguyên vật liệu nhanh chóng và chính xác. 

Ngoài bản Enterprise dành cho những doanh nghiệp lớn, bộ giải pháp của GESO còn có phiên bản SaaS – dành cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ, giúp tiết kiệm chi phí đầu tư và hạn chế rủi ro khi triển khai dự án.

Các giải pháp chuyển đổi số của GESO

Khi sử dụng gói giải pháp của GESO, doanh nghiệp sẽ được đội ngũ chuyên gia tư vấn trực tiếp, kịp thời ngay vào vấn đề cấp thiết, định hướng mục tiêu và chiến lược chuyển đổi số rõ ràng, phù hợp với mô hình kinh doanh của doanh nghiệp. Hơn nữa, doanh nghiệp còn tiết kiệm được thời gian, chi phí và tránh được những sai lầm đáng tiếc.

Hãy liên hệ ngay với GESO qua số hotline: 0946 33 43 53 hoặc https://geso.us/lien-he để được tư vấn kỹ hơn về việc xây dựng và ứng dụng giải pháp chuyển đổi số cho phù hợp với doanh nghiệp mình.

Khóa học Chuyển đổi số – Nâng cao năng lực, tối ưu vận hành

Trong xu thế chuyển đổi số mạnh mẽ hiện nay thì nhân lực số là bài toán mà hầu như tất cả các doanh nghiệp đều phải giải quyết, đặc biệt là sự thiếu hụt nguồn nhân lực số trong nhóm quản lý. Chuyển đổi số cần đi từ tổng thể, từ trên xuống, nên nhóm quản lý có vai trò rất quan trọng. Việc họ nhận thức như thế nào về chuyển đổi số sẽ ảnh hưởng trực tiếp tới phương pháp triển khai và quản lý vận hành sau đó.

Để giải quyết vấn đề này, GESO đã phối hợp cùng Sở Công thương TP.HCM, Trung tâm Hỗ trợ và Phát triển Doanh nghiệp TPHCM, Trung tâm Chuyển đổi số TPHCM và Trung tâm phần mềm Quang Trung triển khai tổ chức Khóa đào tạo Huấn luyện Chuyển đổi số trong kinh doanh – Nâng cao năng lực, tối ưu vận hành; dành cho Lãnh đạo, Quản lý, Chuyên viên, Nhân viên của các Doanh Nghiệp thuộc ngành nghề: Cơ khí – Tự động hóa, Cao Su – Nhựa và Chế biến Lương thực, Thực phẩm tại Tp.HCM.

Đến với khóa học này, các học viên sẽ được trang bị những kiến thức và kỹ năng về chuyển đổi số, ứng dụng công nghệ vào hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, ứng dụng các tiêu chuẩn, quy trình chuẩn quốc tế trong vận hành, nâng cao năng lực quản trị.

Chi phí cho mỗi học viên sẽ được tài trợ đến 70%. Doanh nghiệp chỉ thanh toán: 815,000/ Học viên/ Khóa

Sau khi hoàn thành đầy đủ khóa học, các học viên sẽ được nhận chứng chỉ do Trung tâm Hỗ trợ và Phát triển doanh nghiệp TPHCM cung cấp.

Link đăng ký ngay tại đây: https://forms.gle/R6aBC6dbgboJKTH87

Thời gian đăng ký: 15/08 – 01/10/2023

Lịch khai giảng: 05 – 06/10/2023

Địa điểm: 156 Nam Kỳ Khởi Nghĩa, P Bến Nghé, Q.1, HCM

Mọi thông tin khác Quý Doanh nghiệp và Học viên có thể liên hệ trực tiếp với GESO qua hotline: 0946 33 43 53 hoặc email: sales@geso.us để được tư vấn và hỗ trợ

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *