CHUYỂN ĐỔI SỐ TRONG LĨNH VỰC SẢN XUẤT

Việc Chuyển đổi số nói chung, đặc biệt trong lĩnh vực Sản xuất đã trở thành một nhu cầu cấp thiết. Tuy nhiên, các nhà quản lý cũng phải đối mặt với việc đưa ra quyết định chuyển đổi như thế nào trước thời kỳ bùng nổ công nghệ công với số lượng gia tăng các lựa chọn tích hợp đồng thời phải gắn kèm với mục tiêu kinh doanh và phù hợp ngân sách.

Thách thức khi tiến hành chuyển đổi số trong sản xuất 

Sự ra đời của các giải pháp số tiên tiến giúp doanh nghiệp cắt giảm chi phí, nâng cao trải nghiệm của khách hàng và cải thiện doanh thu. Tuy nhiên, hiện vẫn còn tồn tại nhiều thách thức trên hành trình chuyển đổi số của các doanh nghiệp trong ngành sản xuất:  

Hạn chế về ngân sách: 

Để đổi mới công nghệ trong sản xuất đòi hỏi một nguồn ngân sách ngân sách vô cùng lớn. Điều này có thể trở thành vấn đề với nhiều doanh nghiệp quy mô vừa và nhỏ. Nhiều doanh nghiệp chùn bước vì không đủ khả năng để đầu tư cho các công nghệ tiên tiến, hiện đại bởi gánh nặng chi phí.  

Hệ thống đang được kết nối quá chặt chẽ:

Hệ thống truyền thống đang được vận hành và kết nối quá chặt chẽ. Nếu dừng hệ thống lại để nâng cấp thì sẽ gây ra những thiệt hại vô cùng lớn với doanh nghiệp, nhất là sự phản đối từ đội ngũ nhân sự. Bởi vậy, để nâng cấp mà hệ thống sản xuất vẫn được đảm bảo vận hành là một thách thức vô cùng lớn với các doanh nghiệp trong ngành và là bài toán khó với nhiều doanh nghiệp cung cấp dịch vụ, giải pháp chuyển đổi số.  

Đào tạo nhân sự đôi khi là gánh nặng:

Để tiến hành chuyển đổi số thành công thì việc đào tạo nhân sự, thiết lập quy trình luồng công việc là một trong những tác vụ không hề dễ dàng với mọi doanh nghiệp sản xuất công nghiệp. Tác vụ này đòi hỏi phải đầu tư nhiều thời gian công sức và thậm chí ảnh hưởng tới tiến độ sản xuất và nhiều loại chi phí liên quan khác. Vì thế, tiến trình đào tạo, đổi mới nhân sự và thay đổi, thiết lập mới được cho là gánh nặng khó đỡ khi các doanh nghiệp trong ngành tiến hành chuyển đổi số.  

Nhu cầu của khách hàng luôn được nâng cấp: 

Hiện nay dưới tác động của thời đại, nhu cầu của khách hàng luôn thay đổi đòi hỏi chất lượng sản phẩm dịch vụ cao hơn, trải nghiệm khách hàng toàn diện hơn. Bởi vậy, việc đầu tư cho công nghệ mới luôn cần phải liên tục diễn ra để giúp các doanh nghiệp này luôn đi trước đón đầu, dự đoán nhu cầu của khách hàng và đưa ra các biện pháp cải tiến, nâng cao chất lượng sản phẩm. Việc liên tục rót tiền cho các dự án công nghệ gây ra nhiều trở ngại với các cơ sở sản xuất quy mô vừa và nhỏ.  

Lợi ích mà chuyển đổi số mang đến cho ngành sản xuất

Chuyển đổi số trong sản xuất là thay đổi phương thức làm việc thông qua sự tích hợp các công nghệ kỹ thuật số vào hoạt động của mỗi đơn vị, doanh nghiệp nhằm thay đổi cách thức vận hành và mô hình kinh doanh, nâng cao hiệu suất và tiết kiệm chi phí cho doanh nghiệp.  

Khi ứng dụng chuyển đổi số, sự liên kết thông tin giữa các bộ phận trong doanh nghiệp được kết nối trên nền tảng một hệ thống công nghệ đồng nhất. Nhờ vậy, sự cố phát sinh trong doanh nghiệp được giải quyết ngay khi xảy ra và quá trình vận hành không bị tắc nghẽn, gây tác động xấu đến hoạt động của doanh nghiệp.

Tăng cường hiệu quả sản xuất và năng suất lao động: Đầu tư vào chiến lược chuyển đổi số với một lộ trình đúng đắn và hợp lý giúp cải thiện đáng kể hiệu quả công việc và năng suất: Hợp lý hoá quy trình, cải thiện khả năng ra quyết định, giảm thiểu thời gian chết và thời gian sửa chữa khắc phục lỗi, đơn giản hoá việc giám sát hiệu suất, xác định các điểm nghẽn trong hệ thống và kịp thời khắc phục. 

Giảm chi phí: Chuyển đổi số trong sản xuất giúp cho các nhà quản lý có được dữ liệu một cách toàn diện và nắm được các vấn đề một cách nhanh chóng kịp thời. Những thông tin này có thể mang lại hiệu quả cao trong việc đưa ra quyết định sáng suốt và đối phó với những bất thường của cung và cầu và việc lập kế hoạch sản xuất và bảo trì tương ứng. Điều này sẽ làm giảm rủi ro và chi phí không cần thiết về tồn kho và nguyên vật liệu và tối ưu chi phí nhân công cũng như vận hành hệ thống. 

Đổi mới: Đầu tư vào chuyển đổi số và các công nghệ tiên tiến không chỉ mang lại những cải thiện về mặt vận hành, mà với con người, việc cập nhật liên tục những kiến thức và công nghệ mới cũng giúp thúc đẩy sự sáng tạo và thay đổi linh hoạt, giúp kích hoạt các hệ thống nhân sự trì trệ, mang đến một môi trường hoạt động theo hướng hiện đại hoá. Ngoài ra, việc ứng dụng công nghệ cũng giúp tăng cường việc liên kết và kết nối, chia sẻ thông tin, dễ dẫn tới việc hình thành và tạo ra các ý tưởng lớn. 

Linh hoạt: Các nhà cung cấp giải pháp số có thể tùy chỉnh phần mềm theo đặc thù của từng ngành, từng doanh nghiệp. Nó giúp cho việc sản xuất hoạt động được diễn ra trên một quy mô lớn nhưng vẫn duy trì hiệu quả cao, tạo ra các giá trị lợi thế trong quá trình cạnh tranh với các đối thủ cùng ngành. 

Giải pháp chuyển đổi số hiệu quả cho ngành Sản xuất 

Trong thực tế triển khai chuyển đổi số trong ngành sản xuất công nghiệp, hai bài toán nổi cộm đó chính là khó khăn trong việc đáp ứng nhu cầu của khách hàng cũng như khó khăn trong việc đào tạo nhân sự chất lượng cao phục vụ tiến trình chuyển đổi số.   

Với vị thế là công ty hàng đầu hơn 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực cung cấp và tư vấn các giải pháp chuyển đổi số, GESO đã nghiên cứu và phát triển thành công Giải pháp Quản Lý Sản Xuất 4.0, có tích hợp nhà máy thông minh đạt tiêu chuẩn ISO/HACCP quốc tế, cho phép doanh nghiệp có thể sử dụng quy trình và tiêu chuẩn đáng tin cậy để đảm bảo chất lượng và uy tín của sản phẩm, đồng thời đáp ứng các yêu cầu quốc tế và chuẩn mực trong lĩnh vực sản xuất. Với các Module:

Quản lý sản xuất:

Các hệ thống trong nhà máy 4.0 được liên kết và tương tác với nhau, vận hành dựa trên dữ liệu, các máy móc được tích hợp với các thiết bị cảm biến ngoại vi giúp chúng kết nối và giao tiếp với nhau qua hệ thống mạng và chia sẻ dữ liệu, thông tin theo thời gian thực. Nhờ đó, hệ thống quản trị có thể truy xuất dữ liệu tức thời, đồng thời, các dữ liệu đảm bảo được cập nhật liên tục và đầy đủ nhất. Tăng cường và nâng cao mức độ xử lý thông tin nhanh chóng trong thời điểm hiện tại.

Việc cập nhật tức thời các dữ liệu hiện có cũng giúp nhà máy nâng cao năng lực và cải thiện quy trình sản xuất. Công nghệ hiện đại của module sẽ tự động lập kế hoạch sản xuất, tính toán nhu cầu vật tư chi tiết ứng với từng kịch bản sản xuất riêng lẻ và phân bổ nguồn lực phù hợp dựa trên dữ liệu từ các phòng ban. Đây chính là nền tảng cốt lõi để doanh nghiệp tăng trưởng sản xuất và mở rộng kinh doanh trong tương lai.

Quản lý kiểm nghiệm:

Song song với việc quản lý sản xuất, Giải pháp áp dụng quy trình quản lý chất lượng khép kín, phân tích dữ liệu tự động và quản lý Hồ sơ điện tử, thống kê được các sản phẩm hàng hoá đạt và lỗi. Với các công nghệ tiên tiến trên, doanh nghiệp dễ dàng kiểm soát chất lượng sản phẩm theo từng công đoạn và có thể truy xuất được nguồn gốc sản phẩm khi cần thiết. 

Ngoài ra, việc lập báo cáo chất lượng cho từng sản phẩm giúp các bộ phận liên quan có thể phân tích, đánh giá tình hình chất lượng từng công đoạn cũng như bao quát toàn bộ nhà máy, dễ dàng nhìn ra vấn đề đang tồn tại và xử lý 1 cách triệt để. Đảm bảo thành phẩm cuối cùng đến tay khách hàng luôn đáp ứng được các tiêu chuẩn theo quy định.

Quản lý kho vận:

Việc quản lý số lượng, mã hàng hoá, chủng loại sản phẩm trở nên dễ dàng hơn bao giờ hết khi áp dụng nhà máy 4.0 vào quản lý kho vận. Công nghệ tự động hoá sẽ gợi ý xuất nhập hàng theo phương pháp FEFO hoặc FIFO, cảnh báo và thống kê hàng hoá cận date, hàng chậm luân chuyển. 

Thêm vào đó, việc tích hợp với các thiết bị máy quét cầm tay thay thế cho việc kiểm kê bằng, công nghệ mã vạch và mã QR cho phép nhân viên chỉ cần quét mã gắn trên bề mặt sản phẩm và nhập số lượng sản phẩm. Ứng dụng này giúp đơn giản hoá việc quản lý hàng hoá, hạn chế tối đa sai sót trong quá trình nhập liệu thủ công.

Với đội ngũ nhân sự triển khai giàu kinh nghiệm, chuyên môn cao cùng đội ngũ chuyên gia, cố vấn hàng đầu về triển khai các giải pháp chuyển đổi số tổng thể, GESO hoàn toàn có thể hỗ trợ đào tạo nguồn nhân lực giúp các doanh nghiệp triển khai các dự án số hóa, chuyển đổi số toàn diện và thành công

Vui lòng liên hệ trực tiếp với GESO qua Hotline: 0946 33 43 53 hoặc Email: sales@geso.us để được tư vấn và demo miễn phí.

 

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *