Ứng dụng công nghệ vào công tác quản trị không còn là xu hướng mà đã trở thành “chìa khóa thành công” cho mọi Doanh nghiệp. Cơ hội chuyển đổi số giúp các doanh nghiệp tồn tại và bứt phá, tuy nhiên cũng cần phải trải qua nhiều thách thức. Trong bức tranh kinh tế hiện tại, việc thích ứng nhanh chóng với sự gián đoạn chuỗi cung ứng, áp lực thị trường và sự thay đổi chóng mặt trong kỳ vọng của khách hàng đã trở thành chuyện thường nhật với các doanh nghiệp. Mặt khác, chuyển đổi số được xem như một cơ hội dành cho các doanh nghiệp để có được vị thế vững chắc trên thị trường và đạt được thành công.
Chìa khóa vàng giúp doanh nghiệp tăng trưởng vượt trội
Khái niệm chuyển đổi số
Chuyển đổi số là quá trình tích hợp các giải pháp số vào nguồn lực nội tại của doanh nghiệp làm thay đổi cách thức vận hành, mô hình kinh doanh và đem lại trải nghiệm mới cho khách hàng và doanh nghiệp. Bao gồm việc sử dụng các phần mềm, ứng dụng, hệ thống công nghệ thông tin, trí tuệ nhân tạo (AI), Internet of Things (IoT), điện toán đám mây,… để thu thập, phân tích dữ liệu, tự động hóa các quy trình kinh doanh và quản lý.
Chuyển đổi số sẽ mở ra những dạng thức vận hành đổi mới, sáng tạo ở mỗi một lĩnh vực khác nhau thay vì chỉ nâng cấp và cải thiện như những phương pháp truyền thống. Chuyển đổi số sẽ biến doanh nghiệp thành “Văn phòng không giấy tờ”. Mặt khác, đây còn là sự thay đổi về văn hóa doanh nghiệp, đòi hỏi mỗi doanh nghiệp cần phải cập nhật liên tục, thay đổi những điều mới nhưng vẫn giữ được sứ mệnh cốt lõi của mình.
Các lợi ích của quy trình chuyển đổi số trong ngành công nghiệp 4.0
Nhằm duy trì sự linh hoạt và đạt được lợi thế cạnh tranh trên thị trường, doanh nghiệp phải liên tục theo dõi các xu hướng chuyển đổi số mới và cố gắng triển khai các công nghệ tiên tiến giúp họ vận hành doanh nghiệp hiệu quả hơn mỗi ngày.
Chuyển đổi số là một hành trình đầy khó khăn và thách thức nhưng nếu doanh nghiệp có chiến lược rõ ràng thì họ có thể đạt được mục tiêu đã đề ra bằng cách cải tiến các quy trình nội bộ và tự động hóa các nghiệp vụ phức tạp. Nắm bắt các xu hướng chuyển đổi số sẽ giúp doanh nghiệp theo dõi sát sao những thay đổi mới nhất về công nghệ và phương thức kinh doanh bao gồm cả chỉ số đánh giá hiệu quả công việc (KPI). Điều này cho phép các doanh nghiệp giữ cho hệ thống của họ được cập nhật liên tục và nâng cao hiệu quả.
Chuyển đổi số giúp doanh nghiệp tăng trưởng vượt trội
Những lợi ích thiết thực mà chuyển đổi số mang lại cho doanh nghiệp bao gồm:
1. Quản lý thông tin dữ liệu theo thời gian thực
Việc áp dụng chuyển đổi số thành công có thể mang đến nhiều lợi ích thiết thực cho doanh nghiệp. Chuyển đổi số sẽ giúp tăng cường liên kết giữa các bộ phận trong tổ chức, các phòng ban có liên quan, họ có thể dễ dàng nắm bắt được thông tin nhờ dữ liệu đồng bộ trên cùng 1 hệ thống và luôn được cập nhật theo thời gian thực. Nhờ đó, ban lãnh đạo và nhà quản lý sẽ dễ dàng theo dõi và cập nhật thông tin để nhanh chóng đưa ra quyết định chính xác cho tổ chức, doanh nghiệp của mình.
2. Tối ưu chi phí vận hành, quản trị
Khi thực hiện chuyển đổi số, nhiều nghiệp vụ trong mô hình truyền thống sẽ biến mất, và được thay bằng công nghệ hiện đại, cho phép doanh nghiệp chuẩn hóa quy trình hoạt động, cập nhật dữ liệu và báo cáo tự động, giúp nhà quản lý kiểm soát được hạng mục công việc, tối ưu nguồn lực nhân sự và đưa ra chi phí vận hành phù hợp và đúng đắn.
Khi doanh nghiệp tham gia vào chuyển đổi số thì mọi thông tin và dữ liệu đều được cập nhật thường xuyên và liên tục, đảm bảo tính minh bạch trong quy trình kinh doanh. Điều này giúp nhà quản lý nắm bắt tình hình hoạt động nhanh chóng và chính xác. Từ đó, có những điều chỉnh kịp thời và đưa ra được chiến lược phát triển phù hợp cho doanh nghiệp. Ngoài ra, việc thiết lập chi phí ẩn hay quỹ đen sẽ được giảm thiểu đáng kể giúp doanh nghiệp tối ưu được doanh thu.
3. Tăng năng suất lao động
Việc triển khai các công nghệ góp phần giảm sai sót và các quy trình phức tạp, đẩy nhanh tiến độ đưa sản phẩm ra thị trường. Quy trình sản xuất được cải tiến nhờ công nghệ kỹ thuật số, từ đó giúp tăng năng suất và chất lượng sản phẩm đầu ra. Doanh nghiệp cần lựa chọn công nghệ số phù hợp và tích hợp với những công cụ sẵn có được thông suốt để đảm bảo dữ liệu được truyền tải đồng bộ và chính xác.
Việc chuyển đổi số thành công sẽ giúp quy trình hoạt động được tự động hóa, giảm thiểu thời gian trao đổi và đối soát giữa các nhân sự. Nhân sự có nhiều thời gian hơn để tập trung vào các nghiệp vụ tạo ra giá trị cao hơn.
4. Cải tiến mô hình kinh doanh:
Việc chuyển đổi số đòi hỏi doanh nghiệp phải thay đổi một hoặc một số cách thức hoạt động thủ công trước đây sang cách thức hoạt động mới trên môi trường số. Thông qua đó, doanh nghiệp sẽ cải tiến mô hình kinh doanh sang giai đoạn tự động hóa.
Việc chuyển đổi tạo lập mô hình kinh doanh mới giúp doanh nghiệp không những thích nghi nhanh chóng với yêu cầu thị trường mà còn tạo ra những đột phá về doanh thu và thay đổi hành vi người tiêu dùng.
5. Cải thiện khả năng cạnh tranh trên thị trường:
Chuyển đổi số chính là giải pháp giúp doanh nghiệp đưa ra những quyết định chính xác hơn thông qua quá trình cải thiện hoạt động kinh doanh. Đồng thời, chuyển đổi số còn giúp doanh nghiệp tiếp cận khách hàng nhanh chóng và giữ chân họ tốt hơn. Chuyển đổi số giúp tiết kiệm chi phí vận hành giúp doanh nghiệp có các nguồn tiền để đầu tư cho các kế hoạch phát triển. Nhờ các mô hình quản lý bằng các ứng dụng công nghệ giúp người bán tới gần và nâng cao được trải nghiệm khách hàng. Điều này sẽ làm tăng tính cạnh tranh cho các doanh nghiệp để đưa ra được các sản phẩm, dịch vụ đáp ứng nhu cầu của khách hàng.
Khóa học chuyển đổi số cho doanh nghiệp
Nhằm đồng hành cùng doanh nghiệp trên hành trình chuyển đổi số thành công, GESO đã phối hợp cùng Sở Công thương TP.HCM, Trung tâm Hỗ trợ và Phát triển Doanh nghiệp TPHCM, Trung tâm Chuyển đổi số TPHCM và Trung tâm phần mềm Quang Trung triển khai tổ chức Khóa đào tạo nhân sự: Huấn luyện Chuyển đổi số trong kinh doanh.
Nâng cao kiến thức chuyển đổi số cho đội ngũ nhân sự
Với các chuyên gia đến từ các các doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực cung cấp và tư vấn giải pháp chuyển đổi số, Khóa đào tạo sẽ giúp các học viên nắm được cách xây dựng chiến lược kinh doanh trên nền tảng số, trang bị những kiến thức và kỹ năng về chuyển đổi số, ứng dụng công nghệ trong hoạt động quản lý, điều hành doanh nghiệp.
Đặc biệt với các kiến thức tổng quan xoay quanh 2 giải pháp nổi trội nhất là Nhà máy thông minh và hệ thống quản lý sản xuất 4.0, các học viên có thể ứng dụng các tiêu chuẩn, quy trình chuẩn quốc tế trong quy trình sản xuất, giảm chi phí, tăng năng suất và nâng cao năng lực quản trị.
Chi phí cho khóa học được tài trợ đến 70%, Doanh nghiệp chỉ phải thanh toán 815,000/ Học viên/ Khóa
Link đăng ký tham gia: https://forms.gle/R6aBC6dbgboJKTH87
Thời gian đăng ký: 15/08 – 01/10/2023
Lịch khai giảng: 05 – 06/10/2023
Địa điểm: 156 Nam Kỳ Khởi Nghĩa, P Bến Nghé, Q.1, HCM
Các thông tin chi tiết khác về khóa học, Quý doanh nghiệp và học viên có thể xem thêm tại đây: https://geso.us/chuyen-doi-so-cho-doanh-nghiep-san-xuat-toi-uu-van-hanh-nang-cao-nang-luc
Vui lòng liên hệ trực tiếp với GESO qua Hotline: 0946 33 43 53 hoặc Email: sales@geso.us để được tư vấn và hỗ trợ thêm.