GESO

Lập kế hoạch sản xuất là quá trình triển khai các bước cho dự án của doanh nghiệp như dự báo, lên kế hoạch quản lý tồn kho, nhân lực, giám sát sản xuất,...

5 Bước trong quy trình triển khai ERP thành công được nhiều doanh nghiệp Việt Nam áp dụng và những bài học kinh kinh nghiệm thực tế tại GESO.

Áp dụng các ý tưởng cải tiến trong sản xuất là quy trình quan trọng giúp nhiều doanh nghiệp nâng cao năng suất, tối ưu thời gian, chi phí và hiệu quả sản xuất.

Software as a service (SaaS) là một mô hình cung cấp phần mềm mà trong đó, dịch vụ lưu trữ các ứng dụng và cung cấp chúng cho người dùng cuối qua internet.

Quản trị doanh nghiệp là gì là vấn đề được nhiều nhà lãnh đạo quan tâm để đưa công ty đến sự phát triển bền vững. Tìm hiểu chuyên sâu trong bài viết sau.

Các phương pháp tính giá thành là giải pháp giúp doanh nghiệp xác định giá sản phẩm, thành phẩm sau quá trình sản xuất.

Phần mềm quản lý sản xuất giúp nhà quản trị phân tích, lên kế hoạch, giám sát và điều chỉnh quy trình sản xuất để tối đa lợi nhuận, mọi việc đi đúng tiến độ.

Quy trình sản xuất là tập hợp những công việc theo một trình tự nhất định để tạo ra sản phẩm, hàng hóa có giá trị. Bài viết phân tích chi tiết 8 bước quy trình sale hiệu quả.

Quản lý sản xuất là một giai đoạn trong hoạt động sản xuất. Giai đoạn này được kiểm soát bởi nhà quản lý sản xuất, giúp mọi việc đi đúng tiến độ.

Quy trình bán hàng là tập hợp các bước, diễn ra theo một trình tự nhất định để tối đa hóa lượng sản phẩm bán được và giúp thu về lợi nhuận lớn nhất.

Quản lý hàng tồn kho hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian, công sức, đồng thời nâng cao thế mạnh cạnh tranh trên thị trường.

Phần mềm ERP cho doanh nghiệp vừa và nhỏ vừa giúp tự động hóa hoạt động sản xuất kinh doanh, vừa là công cụ đắc lực để doanh nghiệp phát triển.

Top 16 phần mềm quản lý kho được nhiều doanh nghiệp tin dùng nhất hiện nay, giúp doanh nghiệp quản lý kho hiệu quả. Cùng tìm hiểu ngay nhé!

Quy trình mua hàng rất quan trọng trong một tổ chức. Nếu doanh nghiệp xây dựng được một quy trình rõ ràng thì sẽ đảm bảo sự phát triển trong dài hạn.

Quy trình mua hàng rất quan trọng trong một tổ chức. Nếu doanh nghiệp xây dựng quy trình này chi tiết, rõ ràng thì sẽ đảm bảo sự phát triển trong dài hạn.

Quản lý kho là hoạt động nhập, lưu trữ và xuất hàng hóa trong kho. Có nhiều yêu cầu đối với vị trí này, nhưng công việc đã được hỗ trợ nhiều bởi phần mềm.

Doanh nghiệp nào cũng cần có lượng hàng tồn kho hợp lý để doanh nghiệp có thể ứng biến tốt với các biến động của thị trường.

SAP là gì? Đây là cụm từ viết tắt của System Application Programing - chỉ một phần mềm với nhiều tiện ích, hỗ trợ hoạch định doanh nghiệp

Trong thị trường Việt Nam hiện nay, các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs) không chỉ cạnh tranh với nhau mà còn cạnh tranh với những doanh nghiệp lớn hơn. Nhưng chỉ có khoảng 1% doanh nghiệp hiểu được giá trị thật sự mà ERP đem lại, nhất là đối với những doanh nghiệp mới khởi nghiệp. Để có thể đứng vững và củng cố vị trí trước những đối thủ khổng lồ thì giải pháp ERP chính là chìa khóa để các doanh nghiệp vừa và nhỏ có thể vươn xa hơn.

ISO là gì? Đây là cụm từ viết tắt của International Organization for Standardization, tức Tổ chức Tiêu Chuẩn hóa Quốc tế.

Trào lưu công nghệ mới khiến các ngành công nghiệp hiện nay ở Việt Nam đang dần dịch chuyển, phải luôn luôn đổi mới.Họ đã có những cải tiến trong khâu sản xuất bằng cách áp dụng các tiêu chuẩn GMP. Vậy tiêu chuẩn GMP là gì? Và mối liên hệ giữa GMP và hệ thống quản trị ERP như thế nào? Tại sao phải áp dụng ERP trong việc xây dựng GMP?

Sau đại dịch COVID-19, ngành dược phẩm ngày càng phát triển và đóng vai trò quan trọng trong đời sống, ảnh hưởng trực tiếp đến sức khỏe của con người. Chính vì vậy, việc quản lý và phân phối thuốc của các nhà máy sản xuất dược luôn nhận được sự quan tâm đặc biệt từ Nhà Nước và các cơ quan quản lý.

Trong một tổ chức doanh nghiệp, để hoạt động kinh doanh luôn được nhất quán theo quy trình cụ thể của từng phòng ban thì sự gắn kết thông tin đóng vai trò vô cùng quan trọng. Vậy phải làm thế nào để xây dựng một quy trình phối hợp giữa các phòng ban hiệu quả?

Sử dụng phần mềm kế toán ERP sẽ giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian, tăng năng suất và đáp ứng nhu cầu kinh doanh một cách nhanh chóng, chính xác.

Đối mặt với tình hình dịch Covid, nhiều lĩnh vực bị ảnh hưởng nghiêm trọng đến mức báo động như ngân hàng, bất động sản, hàng không,...Khi nhìn vào báo cáo doanh thu, ta sẽ thấy rõ mức lợi nhuận đang “đi ngang”, thậm chí có chiều hướng giảm sút.

Hệ thống ERP hứa hẹn sẽ đơn giản hóa, dễ dàng sử dụng hơn trong tương lai với những xu hướng phát triển, cập nhật rất tích cực.

Khi hiểu đúng, hiểu đủ về phần mềm ERP thì chắc chắn doanh nghiệp sẽ ứng dụng và triển khai hệ thống này một cách hiệu quả, mang lại những lợi ích rõ nét nhất.

Chuyển đổi số cho doanh nghiệp giúp tối ưu chi phí, doanh thu và thể hiện văn hóa trong quy trình, cách thức làm việc

Phần mềm quản trị doanh nghiệp được ví như là người bạn tuyệt vời của Giám đốc điều hành. Nhờ ERP mà CEO có thể cải thiện hiệu suất tổng thể của doanh nghiệp.

Vì sao nói hệ thống ERP là chìa khóa giúp doanh nghiệp phục hồi hậu Covid -19? Cùng GESO tìm hiểu giải pháp của hệ thống ERP thông qua bài viết dưới đây nhé.

Salesup ERP SaaS là hệ thống quản trị đã và đang “cứu cánh” cho rất nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ, nhất là trong đại dịch Covid-19 như hiện nay. Tại sao giải pháp này lại ưu việt đến như vậy?

Tiết kiệm chi phí, thời gian cho doanh nghiệp và vô số lợi ích khác của dịch vụ cho thuê ERP-SaaS mang lại cho doanh nghiệp SME trong xu hướng chuyển đổi số hiện nay.

Đại dịch Covid bùng phát đã thúc đẩy doanh nghiệp thay đổi cách vận hành. Phần mềm ERP là chìa khóa để doanh nghiệp chuyển mình và nâng cao lợi thế cạnh tranh.

Dòng tiền là yếu tố then chốt cho sự tồn tại và phát triển của mọi doanh nghiệp. Quản lý dòng tiền tốt không chỉ đảm bảo việc kinh doanh được thông suốt và thuận lợi mà đó còn là cơ sở để doanh nghiệp vượt lên các đối thủ cạnh tranh khi thời cơ đến.

Khi nền kinh tế hội nhập và phát triển, lĩnh vực Thương mại trong nước sẽ có nhiều cơ hội để tiếp cận với sự tiến bộ về công nghệ của thế giới. Đi đôi với những cơ hội đó, các doanh nghiệp cũng gặp không ít khó khăn và thách thức. Do đó, các doanh nghiệp Thương mại cần phải thiết lập, đổi mới phần mềm quản trị theo hướng hiện đại và linh hoạt hơn nhằm nâng cao hiệu quả lao động cũng như giảm thiểu các chi phí của doanh nghiệp. Giải pháp SalesUp ERP của GESO là công cụ hỗ trợ hiệu quả cho các doanh nghiệp Thương mại trong thời gian này.

Việc quản lý nguồn lực của một tổ chức không hề dễ dàng, đặc biệt đối với những doanh nghiệp sản xuất có quy mô lớn. Làm cách nào để bạn có thể quản lý hết tất cả các nhà máy, cơ sở phân phối, toàn bộ sản phẩm và nhân viên của mình; chưa kể các nhà cung cấp ở các nơi khác và toàn bộ kho hàng của doanh nghiệp.

Quản trị rủi ro là một hoạt động cực kỳ cần thiết và cấp bách để các doanh nghiệp có thể trụ vững trong môi trường kinh doanh ngày càng biến động như hiện nay và khó khăn, rủi ro có thể xảy ra bất kỳ lúc nào.

Chuẩn hoá quy trình hoạt động ngay từ đầu là giải pháp tất yếu giúp doanh nghiệp giải quyết “nút thắt” quan trọng trong vận hành doanh nghiệp một cách trơn tru nhất. Dưới vai trò là một nhà quản trị, liệu bạn đã giải quyết được vấn đề này đúng cách hay chưa?

Phần mềm ERP là hệ thống quản lý tổng thể gồm nhiều phân hệ tích hợp, kết nối chặt chẽ, giúp doanh nghiệp quản lý sản xuất, kinh doanh hiệu quả hơn.

Một doanh nghiệp phát triển lớn mạnh và bền vững có rất nhiều yếu tố ảnh hưởng như văn hóa doanh nghiệp, sự sáng tạo, chấp nhận đổi mới, hệ thống quản trị hiệu quả, áp dụng công nghệ kỹ thuật tiên tiến…. Tuy nhiên, năng lực lãnh đạo của nhà quản lý doanh nghiệp là quan trọng nhất, ảnh hưởng trực tiếp đến sự hưng thịnh của một doanh nghiệp.

Khi một doanh nghiệp muốn phát triển bền vững, luôn cần những hệ thống quản trị doanh nghiệp hiệu quả nhất. Nhưng liệu có giải pháp quản trị tổng thể hoạt động nào tối ưu cho doanh nghiệp vừa và nhỏ?

Một doanh nghiệp muốn tồn tại & phát triển bền vững, buộc phải tìm ra được giải pháp tối ưu quản lý doanh nghiệp, để giải quyết bài toán tối ưu hoá chi phí trong quá trình phát triển kinh doanh, sản xuất. Vậy đâu là giải pháp quản lý doanh nghiệp thông minh, phù hợp với mô hình kinh doanh và quy mô của doanh nghiệp?

Hiện nay, việc triển khai hệ thống ERP ngày càng được các doanh nghiệp đánh giá cao và được xem là con đường ngắn và nhanh nhất để nâng cao năng lực canh tranh, từng bước hội nhập với quốc tế. Tuy nhiên, việc triển khai ERP là một công việc khó khăn và khó tránh khỏi những sai lầm dẫn đến những thiệt hại nghiêm trọng cho doanh nghiệp.

Hiện nay, khi đời sống ngày một cao thì nhu cầu chăm sóc sức khỏe của con người ngày càng được chú trọng. Điều này đã góp phần đẩy mạnh nhu cầu sử dụng thuốc cũng như đòi hỏi sự phát triển và mở rộng sản xuất của các doanh nghiệp dược để đáp ứng nhu cầu của thị trường.

Những khó khăn khi triển khai ERP trong hoạt động quản lý sản xuất được xem làm điều hiển nhiên mà doanh nghiệp phải đối mặt.

Hiện nay, khi nền kinh tế phát triển không ngừng, cạnh tranh ngày càng khốc liệt thì việc áp dụng công nghệ vào quản lý doanh nghiệp là một giải pháp thông mình tăng tính cạnh tranh và đem lại hiệu quả cao.

Doanh nghiệp bạn đã có hệ thống ERP và hoạt động nhiều năm nay. Bạn đang băn khoăn việc nên hay không nên nâng cấp phần mềm ERP hiện tại. Dưới đây là những dấu hiệu cho thấy đã đến lúc doanh nghiệp bạn cần nâng cấp hệ thống ERP.

Trong những năm gần đây, xu hướng sử dụng phần mềm quản lý ERP ngày càng trở nên phổ biến và trở nên mạnh mẽ do nhu cầu muốn hoàn thiện việc quản lý của các doanh nghiệp. Tuy nhiên để triển khai thành công thì việc lựa chọn một đối tác triển khai chất lượng là 1 yếu tố quan trọng. Vậy đâu là tiêu chí để lựa chọn nhà cung cấp giải pháp ERP chất lượng và phù hợp với doanh nghiệp của bạn

Những chuyên gia hàng đầu nhận định rằng: Gần 70% dự án ứng dụng phần mềm ERP thất bại, khoảng 50% khách sử dụng dịch vụ ERP cho rằng các chương trình phần mềm không đạt được mục đích đề ra...

ERP không là khái niệm quá mới ở Việt Nam. Nhiều Doanh nghiệp đang sử dụng và đạt được hiệu quả quản trị tuyệt vời. Tuy nhiên, để triển khai ERP thành công đòi hỏi Doanh nghiệp phải hiểu biết và đầu tư nhân lực đúng mực.

ERP được viết tắt của "Enterprise Resource Planning", dịch sang tiếng Việt là "Hoạch định Nguồn lực Doanh nghiệp". Trong bài viết này, chúng ta sẽ hiểu nhiều hơn về ERP để Doanh nghiệp biết khi nào thì nên sử dụng nó.