Tin Tức ERP

QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP LÀ GÌ? CÁC GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP

22-08-2022 10:04:28 AM - 1009

Quản trị doanh nghiệp là gì? Quản trị doanh nghiệp là tập hợp những cơ chế, quy định giúp lãnh đạo có thể kiểm soát, điều hành doanh nghiệp đi đúng với mục tiêu đề ra. Công việc này có thể được xem là nền tảng để phát triển doanh nghiệp lâu dài. Tuy nhiên, không phải ai cũng biết rõ về cơ chế quản trị doanh nghiệp là gì. Do đó, Quý khách hãy cùng GESO tìm hiểu qua bài viết sau nhé!

Quản trị doanh nghiệp là gì? Các giải pháp quản trị doanh nghiệp

Tình hình quản trị doanh nghiệp tại Việt Nam

Trước khi tìm hiểu về quản trị doanh nghiệp là gì thì chúng ta nên nắm bắt sơ qua về tình hình quản trị doanh nghiệp tại Việt Nam.

Trong 6 tháng đầu năm 2022 có khoảng 76.233 doanh nghiệp mới được thành lập, tăng 13,6% so với cùng kỳ năm trước. Trong đó, có hơn 40.667 doanh nghiệp tái gia nhập thị trường sau nhiều lý do, đặc biệt là hậu đại dịch Covid-19.

*Doanh nghiệp và câu chuyện hậu Covid-19 luôn là chủ đề nóng*

Tuy nhiên, quy mô vốn của các doanh nghiệp tại Việt Nam còn nhỏ, các doanh nghiệp lớn như VinGroup, FPT, Vinamilk,... không nhiều. Điều này đặt sức ép lên vấn đề quản trị doanh nghiệp để có những hướng đi phù hợp.

Quản trị doanh nghiệp là gì?

Quản trị doanh nghiệp là hệ thống các quy tắc, cơ chế và quy định được đặt ra để kiểm soát, điều hành doanh nghiệp phát triển theo mục tiêu chung đã đề ra. Các công việc quản trị bao gồm lên kế hoạch thực hiện, quy trình sản xuất, quy trình kiểm soát nội bộ, đo lường kết quả, công bố thông tin về công ty,...

Về lợi ích, công việc này nhằm đảm bảo quyền lợi cho các bên như: cổ đông, nhà quản lý, khách hàng,...

*Quản trị doanh nghiệp là gì? Đây là phương thức để doanh nghiệp có thể phát triển bền vững*

Chức năng của quản trị doanh nghiệp là gì?

Sau khi đã biết về khái niệm quản trị công ty là gì thì chúng ta cùng tìm hiểu sâu hơn về loại hình này. Đầu tiên, các chức năng của quản trị doanh nghiệp là một phần không thể thiếu để duy trì hoạt động này hiệu quả.

Hoạch định trong quản lý doanh nghiệp là gì?

Chức năng đầu tiên của quản trị doanh nghiệp là hoạch định - yếu tố cần thiết cho hoạt động điều hành công ty. Hoạch định là công việc định hướng hay xác định hướng đi của doanh nghiệp trong tương lai, bao gồm các trường hợp bất ngờ có thể xảy ra.

Hoạch định bao gồm các yếu tố sau đây:

Xây dựng mục tiêu rõ ràng, có thể đo lường được.
Nguồn nhân lực có chuyên môn cao để hợp thức hóa mục tiêu.
Các công việc cần thiết để nguồn nhân lực thực hiện trong thời gian định sẵn.

Tuy nhiên, việc hoạch định cần dựa trên những báo cáo nghiên cứu khoa học hoặc khảo sát thị trường. Điều này giúp doanh nghiệp có thể lên kế hoạch cụ thể, chính xác nhất để nhanh chóng đạt được mục tiêu một cách hiệu quả.

*Hoạch định là chức năng đầu tiên cần thực hiện trong quy trình quản trị doanh nghiệp*

Tổ chức

Để có thể quản trị doanh nghiệp tốt thì đòi hỏi doanh nghiệp phải có đủ vốn, nguồn nhân lực, nguyên vật liệu sản xuất và trên hết là một cơ cấu tổ chức chặt chẽ. Đặc biệt, trong một số trường hợp như mở rộng quy mô, phòng ban, bổ sung nhân lực,... thì vai trò của chức năng tổ chức trong quản trị doanh nghiệp là gì càng quan trọng.

Ngoài ra, chức năng tổ chức còn bao gồm việc xây dựng, ban hành các cơ chế, chính sách hoạt động khi tham gia doanh nghiệp. Điều này giúp các hoạt động công việc được diễn ra suôn sẻ, đúng tiến độ.

Lãnh đạo, chỉ đạo

Đây là chức năng đặc hữu của quản lý, nhà lãnh đạo trong một doanh nghiệp. Nếu người lao động nhận được chỉ thị, hướng dẫn công việc cụ thể của lãnh đạo đưa xuống thì họ sẽ biết những công việc mình phải làm để đạt được kết quả tốt hơn.

Chức năng này đề cập đến việc nhà lãnh đạo xem xét các hoạt động liên quan đến cơ chế, chính sách của công ty có diễn ra theo đúng kế hoạch đã đề ra hay không. Từ đó, họ có thể điều chỉnh, tạo động lực và khuyến khích để nhân viên làm việc hiệu quả, sáng tạo hơn.

Lãnh đạo nắm vai trò rất quan trọng trong quản trị doanh nghiệp

Điều phối trong quản trị doanh nghiệp là gì?

Chức năng này tồn tại trong hoạt động quản trị doanh nghiệp để khuyến khích nhân viên tạo động lực, duy trì kỷ luật và mang lại môi trường làm việc thoải mái. Qua đó, các hoạt động của doanh nghiệp được diễn ra hiệu quả và sự phối hợp giữa các cá nhân, phòng ban được ăn ý hơn.

Kiểm soát

Trong các chức năng của quản trị doanh nghiệp là gì thì việc kiểm tra và theo dõi hoạt động công ty là không thể thiếu. Việc rủi ro xảy ra trong quá trình vận hành công ty là không thể tránh khỏi, vì vậy doanh nghiệp cần kiểm soát thiệt hại xuống mức thấp nhất.

Để làm được điều này, hoạt động kiểm soát phải được thực hiện thông qua quy trình như sau:

Xây dựng các tiêu chuẩn hoạt động hoặc KPI dựa trên mục tiêu của công ty.
Tiến hành đo lường và lập các báo cáo về hoạt động thực tiễn đạt được.
So sánh kết quả thực tế với mục tiêu trên kế hoạch.
Điều chỉnh hoạt động để phù hợp với kế hoạch đề ra.

*Kiểm soát là bước quan trọng để hạn chế rủi ro và điều chỉnh hướng đi*

Các nguyên tắc trong quản trị doanh nghiệp

Sẽ rất khó để một doanh nghiệp có thể phát triển bền vững nếu không có hoạt động quản trị tốt. Tùy vào quy mô, cơ cấu của công ty mà nhà quản lý có những phương án quản trị doanh nghiệp khác nhau. Vậy, nguyên tắc quản trị doanh nghiệp là gì? Dưới đây là một số nguyên tắc chung của những nhà quản lý thành công:

Nắm rõ các thông tin liên quan đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
Quyết đoán là yếu tố quan trọng để nắm bắt cơ hội và đưa ra những quyết định phù hợp.
Cẩn thận trước những mối đe dọa và thách thức trong vi mô, vĩ mô.
Giữ vững đạo đức kinh doanh là “chìa khóa vàng” cho sự phát triển bền vững.
Tinh thần can đảm, dám đương đầu với thử thách là yếu tố quan trọng để đi đến thành công trong quản trị doanh nghiệp.
Không quên phân tích, đánh giá những gì Quý khách đã làm được cũng là nguyên tắc quan trọng giúp điều chỉnh hành vi cho tương lai.

*Đạo đức kinh doanh là yếu tố rất quan trọng để bảo vệ lòng trung thành thương hiệu của khách hàng*

Thực tiễn ứng dụng chuyển đổi số vào quản trị doanh nghiệp tại Việt Nam

Sau khi đã nắm bắt được những thông tin tổng quan về quản trị doanh nghiệp là gì thì chúng ta cùng nhau đến với thực trạng chuyển đổi số - giải pháp tối ưu trong quản lý hiện nay.

Trước bối cảnh của cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ 4 và hậu đại dịch Covid-19, việc triển khai chuyển đổi số không chỉ ở Việt Nam nói riêng, mà thế giới nói chung là tiền đề để các doanh nghiệp phát triển ổn định.

Chuyển đổi số (tiếng Anh: digital transformation) là phương thức sử dụng công nghệ số hay ứng dụng của công nghệ số trên các cơ sở dữ liệu số vào đời sống, công việc. Doanh nghiệp chuyển đổi số có thể hiểu là việc tích hợp, áp dụng công nghệ số để nâng cao hiệu quả quản trị doanh nghiệp.

Thực tế cho thấy, dưới sự ảnh hưởng của đại dịch Covid-19 trong những năm qua, ứng dụng chuyển đổi số đã được đẩy nhanh phát triển. Theo Báo cáo kỹ thuật số Việt Nam, trong 6 tháng đầu năm 2022, hai lĩnh vực thương mại điện tử, digital marketing đã tăng trưởng 35,4% và 23,2% so với cùng kỳ năm ngoái.

*Chuyển đổi số là xu hướng của những năm gần đây*

Các giải pháp quản trị doanh nghiệp 4.0

Chuyển đổi số trong quản trị doanh nghiệp là gì? Đây là bước đổi mới, giúp nhà quản lý có thể dễ dàng theo dõi, điều hành và kiểm soát các công việc trong hệ thống tốt nhất. Dưới đây là những giải pháp quản trị doanh nghiệp 4.0 hiệu quả.

Phần mềm quản trị doanh nghiệp SalesUp ERP

Nếu quý khách đang tìm kiếm một giải pháp chuyển đổi số để quản trị doanh nghiệp lớn, với những quy trình phức tạp thì SalesUp ERP là một trong những phần mềm quản lý doanh nghiệp ERP đáng để lựa chọn nhất. ERP là viết tắt của từ tiếng Anh Enterprise Resource Planning, tạm dịch: hoạch định nguồn lực doanh nghiệp. Đây là một trong những phần mềm tối ưu không thể thiếu tại những doanh nghiệp hiện nay.

*SalesUp ERP - giải pháp quản trị doanh nghiệp hiệu quả*

Phần mềm SalesUp ERP được phát triển bởi GESO - Công ty Cổ phần Giải Pháp Doanh Nghiệp Toàn Cầu. Hệ thống quản trị ERP này mang đến cho Quý khách những giá trị sau đây:

Hỗ trợ nhà quản lý kiểm soát quá trình sử dụng ngân sách, hạn chế bội chi.
Lập kế hoạch và tối ưu chất lượng chuỗi cung ứng.
Dự báo hoạt động bán hàng, hệ thống quản lý sản xuất theo từng công đoạn và thời gian thực tế.
Kiểm soát quy trình sản xuất, giúp đảm bảo chất lượng sản phẩm.
Module kế toán mạnh mẽ, chạy ngầm khi các quy trình khác đang kích hoạt để đảm bảo ghi nhận và hạch toán kế toán hiệu quả hơn.
SalesUp ERP hỗ trợ Quý khách xuất báo cáo với đa dạng biểu đồ, hỗ trợ đánh giá, thúc đẩy KPI từng phòng ban.
Hồ sơ điện tử đáp ứng các tiêu chuẩn nghiêm ngặt như ISO, GMP giúp Quý khách có thể truy xuất dữ liệu nhanh chóng, chính xác.

Phần mềm quản trị doanh nghiệp SalesUp ERP - SaaS

Vẫn có những tính năng tương tự như phần mềm SalesUp ERP, nhưng SalesUp ERP - SaaS không cho phép tùy chỉnh hệ thống theo nhu cầu của Quý khách. Do đó, phiên bản này sẽ phù hợp với các doanh nghiệp vừa và nhỏ, có quy trình quản trị đơn giản.

Qua bài viết quản trị doanh nghiệp là gì, GESO mong muốn mang đến những thông tin hữu ích cho Quý khách. Hoạt động quản trị doanh nghiệp là tiền đề để phản ánh sự phát triển bền vững của công ty trong tương lai. Do đó, việc ứng dụng các phương pháp hiện đại và tối ưu là rất cần thiết.

Tham khảo thêm: Top phần mềm ERP dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ tốt nhất hiện nay

Quý khách muốn biết thêm thông tin về quản trị doanh nghiệp, cũng như trải nghiệm miễn phí phần mềm SalesUp ERP, SalesUp ERP - SaaS vui lòng liên hệ với chúng tôi để được tư vấn, DEMO miễn phí phần mềm SalesUp ERP và nhận hỗ trợ từ chuyên gia: